組織架構

本公司設置直接隸屬董事會稽核部門，稟承董事會之命受其指揮及監督，以處理本公司及各子公司（以下稱本集團）內各項稽核業務，並依本集團營運規模、業務情況、管理需要及其他有關法令之規定，配置適任及適當人數之專任內部稽核人員及職務代理人。

內部稽核人員及主管之任免、考核及薪資報酬

本公司內部稽核人員之任免及薪資報酬依本公司「召募任用管理辦法」、「薪資作業管理辦法」及「核決權限管理辦法」等規定辦理，內部稽核主管之任免，應經審計委員會同意，並提董事會決議；其他內部稽核人員之任免由稽核主管提報至董事長同意後辦理。

內部稽核人員之考核依本公司「績效考核管理辦法」每年執行一次，並依本公司核決權限辦法規定，經稽核主管審核後提交董事長核決。

運作情形

本公司建立完備書面之內部控制制度（含內部稽核實施細則、內部稽核作業規程、內部控制制度自行評估作業辦法等），稽核室每年依據主管機關之相關規定，制訂年度稽核計畫經董事會審議核准後向主管機關進行申報，同時依稽核計畫執行稽核工作（含內部控制制度自行評估），據以評估本集團內部控制制度，並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告，加以追蹤至改善為止；另稽核報告陳核後於次月底前寄交各獨立董事查閱。 稽核報告確定相關單位業已及時採取適當之改善措施，作為檢討修正內部控制制度之依據，以協助董事會及經理人檢查及覆核本集團內部控制制度執行情形（營運之效果及效率；報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範；相關法令規章之遵循），適時提供改進建議，以確保本集團之內部控制制度得以持續有效實施（設計及執行有效）。