徐文麟先生於龍華工專機械科畢業，曾任台灣工業(股)公司副廠長、科電股份有限公司董事長。藉多年精密製造與管理經驗，於1991年創立英濟股份有限公司，並逐步發展為跨地區、跨領域、全方位的製造服務供應者。負責設定集團經營策略方針及目標，並擬定營運計劃及年度預算，並督導所屬單位經營目標、經營計劃之執行。

集團品保品質系統建立；集團供應鏈事務；負責資管系統及ERP系統之整合；人力資源作業流程暨管理制度；行政、總務、庶務等工作規劃與執行；各項法律與智慧財產權事務的規劃與執行。

規劃新事業發展及佈署，執行新事業產品銷售及生產以達成營運目標並依集團的策略規劃執行單位的短中長期發展策略。

負責財務及管理報表提供、集團會計及稅務規劃；股務作業、銀行往來、融資規劃及執行；並落實公司治理相關措施。

整合上海及馬來西亞地區，建立差異化增強競爭力並依集團營運下展之單位目標，規劃執行銷售及生產以達成營運目標；依集團的策略規劃並執行單位的短中長期發展策略。

整合台灣地區，建立差異化增強競爭力並依集團營運下展之單位目標，規劃執行銷售及生產以達成營運目標；依集團的策略規劃並執行單位的短中長期發展策略

整合東莞及墨西哥地區，建立差異化增強競爭力並依集團營運下展之單位目標，規劃執行銷售及生產以達成營運目標；依集團的策略規劃並執行單位的短中長期發展策略。

整合蘇州地區，建立差異化增強競爭力並依集團營運下展之單位目標，規劃執行銷售及生產以達成營運目標；依集團的策略規劃並執行單位的短中長期發展策略。

規劃生醫事業方向與策略，結合市場訊息，開創市場通路並提供國內外高端醫材整合性服務，整合北美地區，建立差異化增強競爭力並依集團營運下展之單位目標，規劃執行銷售及生產以達成營運目標，建立差異化增強競爭力並規劃執行銷售及生產以達成營運目標。

擬定規劃公司研發方向與策略、結合市場訊息並分析技術與資源成本、負責各項新產品及新技術之研發設計、試產、審查；新製程與新材料導入；對外技術支援與聯絡；製程作業改良事宜；核心技術能力之培養執行。