英濟-員工關係與社會參與

「人才」乃是一企業永續經營的基石，英濟以打造優良職場環境為對全體員工的承諾與社會責任，期盼與全體員工共同成長並發揮企業及個人的正面影響力。英濟於各營運據點皆參酌當地勞動相關法規、RBA責任商業聯盟行為準則等當地與國際指引，並從嚴進行管理以確保符合要求。

完善制度與福利措施

選用、培育、留任優秀人才，提供具競爭力的薪資結構與績效獎金，保障同仁生活品質。此外，按每月提撥固定比例作為職工福利金，使用於三節禮金、生日禮金、旅遊補助、社團活動等福利措施。依法投保勞工保險與全民健康保險，另公司全額負擔規劃完善的員工團體保險，包含醫療險、癌症險、壽險與意外險等，加強員工多重保障。關心同仁身心健康，定期安排在職員工健康檢查，定期檢驗飲用水水質，重視員工各項健康問題，不定期舉辦健康講座及提供健康新知。

在員工關懷與溝通機制方面，新人任職滿三個月會執行員工滿意度調查（覆蓋率100%、調查單位：人資、調查頻率：滿三個月、調查期間：到職日滿3個月）；在職員工則每年年底時執行三職等以上員工滿意度調查（覆蓋率100%、調查單位：人資、調查頻率：每年一次、調查期間：每年12月至次年1月）。每年度的員工滿意度調查回饋內容，由公司彙整分析並據以擬訂改善計劃，持續精進完善管理機制。  

家庭照顧

公司積極響應政府鼓勵生育政策，並關注人口老化對社會帶來的影響，致力於打造友善、包容的職場環境，讓員工在職涯發展與家庭照顧間取得平衡。我們貼心調整懷孕同仁的工作班別，以減輕負擔，並設置舒適的哺（集）乳室，確保育兒期間的便利與隱私。此外，公司提供完整的產（檢）假、陪產（檢）假，並為產後親自哺乳的同仁每日安排哺（集）乳假，讓母親能安心兼顧工作與育兒需求。   

為了進一步減輕員工的育兒壓力，公司與特約托兒所合作，提供優惠托育方案，讓有需求的同仁在上班期間無後顧之憂。同時，對於需長時間照顧家人的員工，亦可彈性申請家庭照顧假、育兒假或育嬰假，確保每位同仁在不同人生階段都能獲得適切支持。   

公司嚴格遵循當地法規，保障員工申請育嬰假的權利，並主動提醒育嬰留停期限，以確保同仁能順利銜接職場與家庭責任。此外，對於選擇提前復職的同仁，公司也提供完善的復職協助，確保每位員工都能安心重返職場，在家庭與事業間找到最佳平衡。 

員工退休制度與保障

英濟依據各營運據點之退休相關法令規定提撥退休金及老年社會保險，並訂有員工退休管理辦法，符合法定退休條件同仁，可提出退休申請，依法提領退休金或申請老年年金。 

職工有下列情形之一，得自請退休：
●工作15年(含)以上且年滿55歲。
●工作滿25年(含)以上。
●工作10年(含)以上且年滿60歲。

此外依據施羅德投信調查，近八成上班族在考慮加入/留任企業時，第一會考慮企業是否提供「優於勞基法的退休福利」，但相對卻有七成上班族對任職企業的退休保障表達不滿。英濟為提升徵、留才競爭力並提升員工士氣，於2020年起針對台籍員工實施員工持股信託制度，員工可自願每月提撥固定金額，公司並另補助100%購買公司股票，補助比率站業界頂標，已吸引超過八成符合資格的員工參與。英濟除了在員工在職期間透過各項福利照顧員工，更透過鼓勵長期財務規劃方式提前照顧其離職與退休後生活，讓員工無後顧之憂全心打拼。

人才培育

2021年起，英濟透過本職技能、工作表現、發展潛力與區域調度意願整體評估，針對評選出之關鍵人才，除了提供薪資津貼輔以集團內各生產據點輪調及養成。此外，每年11月定期執行集團各事業經營檢討會議，揭露各事業單位營運狀況及人才培育相關情形；同時，各事業單位亦設置輪職主席制度，作為高階人才接班之重要機制。在管理職能的培訓以培養中階管理與技術人才，有利人才銜接與區域調度，並可透過培育合約強化留才能力，為關鍵人才與公司打造雙贏局面。

此外英濟亦與各級院校配合實習生與雙軌訓練旗艦計畫，企業提供實習環境，並依照實習時間(三個月至四年不等)，安排不同類型之培育計畫，增加訓練生實務經驗，降低職場與校園間之技能落差，養成企業未來所需之人才。

公司依年度教育訓練規劃表執行各項培訓措施。以2025年度截至12月18日之執行情形為例，累計課程時數共計453小時，課程參與人次達1,028人次；另提供證照補助費用共計新臺幣23,750 元，並投入高階經理人接班培訓費用新臺幣593,638元。 

2024年度英濟公司與3所公私立大學建立合作實習專案，實習人數65位；此外，為深化人才養成，亦與科技大學合作80學分班，建立企業、科大與高中職三方合作的人才育成模式。

為激勵高階經理人、傑出關鍵專業人才及全體員工，重視長期綜合績效表現，達到永續經營，自2024年將永續發展策略與目標與我們的董事長暨執行長、總經理、高階經理人的績效考核掛鉤。

1.董事長暨執行長、總經理：績效指標-永續發展績效

經營績效、公司治理與誠信經營、風險管理與法規遵循、環境永續、氣候變遷。

2.高階經理人：績效指標-永續發展績效、經營績效

經營績效、公司治理與誠信經營、風險管理與法規遵循、人才培育與留任、環境永續、氣候變遷 。

人權政策與管理方案

英濟重視員工、尊重人權，創造沒有歧視、開放、安全、健康及平等之職場生態。除恪守全球各地生產據點《勞動法規》，並遵循《RBA責任商業聯盟行為準則》、《消除對婦女一切形式歧視公約》、《兒童權利公約》、《原住民權利公約》、《保護所有移工及其家庭成員權利國際公約》及《身心障礙者權利公約》等國際人權公約之精神，制定「英濟股份有限公司工作規則」做為人權政策依歸並創造優良職場環境。具體措施如下：

●提供安全與健康的工作環境政策：本公司以「零事故」為管理目標，推動嚴謹的硬體設施與安全衛生作業程序並定期舉辦在職職業安全衛生教育訓練。
●杜絕不法歧視以確保工作機會均等政策，且不因年齡、性別等對升遷、考核等產生差異。設立防止性騷擾專線並有育嬰留職停薪制度，並提供同仁家庭照顧假、生理假、產假、陪產假、安胎休養假及提供哺乳室、哺乳時間等。
●提供在臺外籍移工良好的住宿環境及居住空間(最多四人一間)，廁所、淋浴設施等皆維持少數人共用(六人以下)並設有安全消防設施；嚴禁職場暴力、提供員工符合甚至優於當地法令要求之工資與福利。
●保障身心障礙任用名額政策：依「身心障礙者權益保障法」第38條規定，進用身心障礙之員工，為其提供保障名額。
●禁止雇用未滿15歲之員工。
●禁止各種形式的強迫勞動政策，包含不扣留員工證件、相關勞動合約皆以員工可理解之語言撰寫，並確保雙方都理解相關內容後簽訂。
●協助員工維持身心健康及工作生活平衡政策。明訂合法且合理的工時管理計畫，並定期關心及管理員工出勤狀況。支持員工設立多元社團，並積極宣導同仁加入社團以維護身心健康。
●公司設有員工電子報「英濟人報報」並以雙語呈現，定期使各地員工皆能了解公司概況，並作為溝通管道之一。
●針對外籍工作者召開工作說明與意見溝通會議並提供翻譯確保雙方理解，並就可改善措施進行改善。
●台灣據點每季舉辦勞資會議，勞資比例為1：1，就工作條件、福利項目、市場變動情形等事項進行討論並達成共識。
●尊重及關心每一位員工，建立友善的工作環境，無論是性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況或身心障礙等，鼓勵部門晉用多樣性員工，定期檢視職務內容、職級間之薪資獎金公平，落實多元平等的職場環境。
●尊重國際人權規範，致力於落實工作平等及具多元包容性之友善工作環境。
●設置性騷擾防治小組，杜絕工作場所性騷擾事件之發生；也針對職安法不法侵害進行訪談；另設有檢舉制度，透過外部或內部申訴信箱，提供員工在權益遭受侵害或不當處置且未能合理解決時使用。

●公司重視員工個人資料之保護，於2017年9月1日訂定「員工個人資料保護與管理辦法」，並於2019年9月15日訂定「員工個人資料保護施行細則」，以確保員工個人資料安全。上述辦法適用對象包含全體員工、本公司及其他具有實質控制能力之機構或法人等集團企業；海外轉投資企業得依當地相關法令另行訂定並施行。以2025年度訓練情形為例，累計新人教育訓練課程時數共計36小時，人資人員相關訓練時數共計22小時，以持續強化個人資料保護意識與法令遵循能力。 

職業安全與衛生

本公司職業安全衛生管理之落實依循「ISO45001職業安全衛生管理系統」，於主要廠區皆獲得驗證以確保作業安全且無潛在危害，未獲得驗證之附屬單位亦依循其架構與「RBA責任商業聯盟行為準則」及營運據點當地環安衛相關法規如「職業病防治法」等從嚴管理。認證效期至2026年7月6日。

職業安全與衛生管理系統

本公司在主要生產據點導入「ISO 45001職業安全衛生管理系統」，並取得第三方驗證；未獲得驗證之附屬單位，亦依循其架構與「RBA責任商業聯盟行為準則」及營運據點當地職業安全相關法規進行管理。2024年度所有據點均未發生重大職業災害。

職業安全衛生委員會

臺灣據點，遵循「職業安全衛生管理辦法」成立職業安全衛生委員會（以下簡稱安委會），每季召開安委會會議，會同勞工代表審視職安衛業務執行成果，其委員會成員每兩年改選一次。

中國上海廠區，設有安全生產委員會，每季召開安全生產管理會議；由各級單位主管及員工代表與會，討論各項職安衛事項。另派員參加經當地政府安全管理部門核可之培訓單位，考取安全生產負責人、安全生產管理人員，以確保從事安全管理工作人員具備應有的職安衛管理能力。

風險鑑別

公司每年定期與不定期執行職業安全風險鑑別，透過矩陣分析（可能性、嚴重度、頻率）評估風險等級，並針對高風險作業制定管控措施與目標，進行持續追蹤。為降低因作業變更、事故或隱患產生的安全風險，公司透過採購、承攬與變更管理機制，執行安全評估、告知訓練及技術資料更新。各單位依據事件發生機率、作業暴露頻率與嚴重性評估風險機會，並據此執行改善，以提升職安健績效。另透過定期教育訓練與ISO 45001內稽訓練，確保風險鑑別管理之有效性與持續精進。

職業災害管理

英濟各廠區訂有工傷事件處理程序、環安衛管理辦法；當職業災害發生時，明定工作者如發生職業災害事故，應採取的應變、通報作業，並依事故發生根本原因提出改善對策，以達到預防再發生。2024年集團工傷總計4件，損失日數達23.87天；未有因工傷而致死之案件，並針對工作環境潛在危害的根本原因進行檢討並改善完成。

職業安全衛生教育訓練

本公司透過定期與不定期的職業安全教育訓練，提升員工與承攬商的安全意識與應變能力。新進員工須完成3小時安全衛生教育訓練，在職員工則每年參與強化課程，涵蓋化學品安全、電器安全、個人防護、工傷處理、緊急應變等主題。各廠區依《教育訓練管理辦法》制定年度計畫，並實施實地演練與測驗，確保學習成效。2024年除新進人員教育訓練外，共608人次受訓，累計時數520.5小時。公司持續推動安全教育，營造健康職場環境，降低事故風險。

緊急應變

為提升員工對廠區疏散動線及應變設備的認識，公司在各據點設立緊急應變小組，並每年定期舉行災害應變模擬演練與實際災害演練。2024 年共舉辦11場，合計416人次參與演練，透過持續的訓練，提高員工對應變流程的熟練度，確保在突發事件發生時，能迅速且有效地應用專業知識，降低事故可能帶來的傷害與衝擊。 此外，公司亦積極檢視與優化緊急應變機制，確保各項應變設備及措施能夠即時發揮作用，進一步提升整體工作環境的安全性。透過這些預防性措施，公司致力於打造安全、穩定的工作環境，並強化企業在環境、社會與公司治理（ESG）方面的表現，實踐永續經營的承諾。

健康管理

健康的員工是公司競爭力的重要基石，也是企業永續發展的關鍵推動力。持續關注我們員工的身心健康，臺灣據點每年提供優於法規的免費健康檢查，並針對作業環境高風險員工實施特殊健康檢查，所有檢查結果均採分級管理，確保員工健康風險獲得有效控管。 公司秉持「健康管理、健康促進」的理念，落實「健康檢查、風險追蹤、減緩行動與健康保護」四大原則，建立完整的員工健康管理機制。我們透過健康檢查結果識別高風險族群，並依風險程度進行不同頻率的健康關懷，包含職業護理師面談、醫生轉介諮詢等，協助員工調整生活作息與工時，降低工作壓力。此外，公司亦積極運用當地政府提供的心理輔導與諮商資源，關注員工的心理健康，營造更友善的工作環境。 臺灣據點，2024年度共有119人次使用健康諮詢服務，其中健康檢查四級12人、健康檢查三級52人、母性健康保護2人、異常工作負荷心血管疾病50人、人因性危害3人、職場不法侵害0人。

助病友共度疫情逆風，攜手頭頸愛關懷協會捐贈口腔復健醫材

2021年台灣疫情升溫，民眾對於至醫院就診群聚疑慮提升。英濟為協助有口腔復健需求之患者在疫情期間不錯失復健黃金期，捐贈近三百套口腔復健器予中華民國頭頸愛關懷協會統籌安排。英濟近年與頭頸愛協會定期合作，透過企業志工、醫材捐贈等形式了解病友需求並提供協助。

頭頸愛關懷協會理事長楊政杰醫師表示，口腔癌病患於術後把握黃金時期進行復健強化口腔肌肉能有效提升恢復程度。透過口腔復健器，患者能避免醫院群聚並維持一定的復健效果，對於英濟的用心表示肯定。楊政杰醫師更呼籲，頭頸癌名列台灣前十大癌症，若發現吞嚥困難、喉嚨痛、嘶啞的症狀務必盡速就醫檢查，同時也邀請各界支持並同理頭頸癌病友走入人群，開啟人生新頁。

發揮Taiwan Can Help精神！協助在地防疫作業獲各界肯定

台灣防疫模式獲全球肯定，英濟自2020年全球疫情爆發初期亦於各營運地點積極投入協助防疫。如主動捐贈口罩並串聯地方政府單位發放給醫療院所與弱勢收容機構。積極作為除了獲受贈民眾肯定，愛達荷州商務部長與猶他州世貿中心等單位亦致函感謝。於墨西哥、馬來西亞等地區亦透過員工於在地社區發放口罩，於發揮本業製造專長同時持續力行企業責任。

產學合作深化，推動醫療升級

隨著科技發展、人類生活水平提升、以及近期疫情影響使個人化醫療需求大幅提升。為了深化技術合作與趨勢交流，2021年英濟與加州大學Merced分校(University of California, Merced)簽署合作，針對醫學學生建置獎助計畫，協助在醫學領域表現優異並有經濟需求的學生繼續學業。透過此一計畫，除了期許對該地區的醫療保健服務產生正面影響，使更多人獲得醫療保障外，亦期許能夠藉此掌握最新醫療技術與產業需求並提升技術實力，進一步接觸高端醫療市場。

偕同客戶捐贈烏克蘭關鍵醫材維護人道價值

烏俄戰爭2022年起衝突升溫，台灣作為世界民主陣營一分子亦持續伸出援手。2023年偕同美國新創客戶SurgiBox協同開發之醫療設備「行動手術室」獲得人道主義使用豁免(Humanitarian Use Exemption)，並已捐贈烏克蘭作為緊急醫療資源。 相關捐贈由外交部協助連結烏克蘭衛生部，並由烏克蘭衛生部評估最迫切需要手術資源的醫院予以捐贈。後續追蹤當地媒體報導，軍事醫院已在2023年將該設備由SurgiBox團隊進行教學演示後，實際投入使用於現場緊急手術。而投入實地救助的做法也獲得美國醫療技術企業聯盟(MTEC)的支持。 英濟跨足生醫事業即是希望以創新開發與系統整合的能力，協助提升整體醫療水平以及病患生活品質，並且降低醫療資源不均達成共好。此次生醫團隊從產品設計與系統整合等源頭，協助客戶將一個很好的醫療理念化作實際可生產的產品，說明了只要秉持善念並專注做好本業，就能夠彰顯企業的社會責任並發揮影響力。

台灣員工海洋教育活動 從內部推動的生活轉變

為提升集團員工對於海洋塑膠議題的關注，英濟於2023年於台灣辦理一日海洋環境意識提升的活動行程，特別與海洋大學許瑞峯教授、海洋科學博物館合作，除了透過專題演講了解海洋垃圾對生態及人類的影響，更帶著大家以海洋廢棄物進行拼貼彩繪藝術創作，透過手作喚醒大家重視海廢和海洋生態問題，也使海洋垃圾透過妥善處理後重生。 透過親身體驗，同仁們能夠將知識化為行動並實踐個人減塑、在生活中落實環保行為，養成永續好習慣，亦期望培養孩子成為小小永續實踐家，並進一步讓好的理念與行動方案深植在同仁心中。寓教於樂的同時激發同仁對環境永續盡一份心力、接軌世界趨勢並強化永續素養，種下使「海洋」得以永續發展的行動種子！