管理架構及利害關係人專區
 永續管理架構   利害關係人專區 

永續管理架構

近年國際趨勢對環保、人權等要求日漸提升,如格拉斯哥氣候協定、中國十四五規劃等,都將綠能與循環經濟列入重點項目;英濟之部分客戶亦要求供應商落實企業社會責任,並遵循RBA要求提升勞工人權。企業永續經營已成為需提前規劃、落實、因應的營運要素。鑑於此,英濟集團於2021年設置「企業永續經營推動小組」,由集團相關單位指派代表為小組成員,統整規劃集團企業永續經營相關事務並定期向董事長提案與報告。

小組由英濟集團副董事長姜同會任負責人,成員由集團財務處、集團供應鏈管理處、集團人力資源處、執行長室代表組成,以涵蓋公司治理、環境永續、供應商管理、勞動條件與人權、社會參與等不同面向。

小組任務:

董事會督導情形:

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利害關係人專區與重大議題評估

英濟集團重視利害關係人所注重議題,並與利害關係人保持密切的互動關係,持續檢討及改善企業社會責任的推動成效,以充分了解利害關係人關注議題,取得利害關係人對公司的信任與了解,並提供多元的溝通管道與資訊揭露。

英濟集團每月召集各地廠區主管、財務與後勤單位等一級主管就當月份重點事項進行報告與討論;每季董事會則就外部環境與經營方針重大事宜討論並做成決策。目前雖未針對所有利害關係人進行重大性議題調查,然針對所有類型之關係人皆設有公開之溝通管道與措施,並就其回饋進行紀錄與分析。

英濟永續經營推動小組匯集各單位意見以及內、外部環境議題,並依據各方的關注程度與對營運衝擊度排序後,彙整重大議題地圖如下。彙整相關議題後,本公司將定期透過(包含但不限於)官網、新聞稿、永續報告書、內部員工電子報、勞資會議、股東會、法人說明會、內外部信箱、徵才活動與頁面等管道與對應之關係人揭露更新相關資訊。

本公司每年定期將與利害關係人溝通情形向董事會報告,最近一次提報日期為2022年11月4日。

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利害關係人 重要關注議題 溝通管道及2023溝通情形

投資人/
媒體/
研究機構

  • 公司治理
  • 經營績效
  • 法規遵循
  • 市場形象與前景
  • 投資效益
  • 環境法規遵循
  • 年度股東大會,2023年召開1次
  • 訂有發言人制度處理股東建議及詢問
  • 設置專責單位負責投資人及法人關係維護
  • 設置專責單位維護公司網站及公開資訊觀測站各有關財務、業務、董事會、股東會之資訊。2023年發布重大訊息21則、公司網站新聞稿3則
  • 於公司官網設有電子信箱IR@megaforce.com.tw,作為與各方關係人間的溝通管道

客戶

  • 產品品質
  • 產品責任法規遵循與國際標準接軌
  • 環境、人權、社會面等相關法規與國際商業準則遵循
  • 反貪腐
  • 定期進行客戶滿意度調查並追蹤成效
  • 配合客戶產品、環境、責任等要求與查核,並協同預防與持續改善
  • 不定期參與各式技術論壇、研討會及課程
  • 於公司網站提供各廠區聯絡方式,建立與公司之間暢通的溝通管道。官網並設有洽詢表單,2023年共處理38筆並轉寄予相關單位處理

供應商/
政府機構/
社區

  • 環境、人權、社會面等相關責任法規與國際商業準則遵循
  • 在地社區投入與間接價值創造
  • 產品責任法規遵循與國際標準接軌
  • 產學合作與社會責任
  • 建立適合產業特性之環境管理制度
  • 於公司網站提供電子郵件信箱與聯絡方式,建立與公司之間暢通的溝通管道
  • 發展環保材料與製程,降低環境衝擊
  • 與學校合作提供實習方案,2023年與5所私立大學建立合作實習專案、物資及醫材捐贈

員工

  • 員工權益
  • 勞雇關係
  • 社會法規遵循
  • 職業健康與安全
  • 多元化與平等機會
  • 主管與同仁不定期進行溝通會議
  • 每季召開勞資會議,2023年已召開4次
  • 提供員工團體保險、免費健檢及健康諮詢
  • 設有不當行為內部申訴管道
  • 設有職工福利委員會,提供多樣化員工福利
  • 每月發行集團刊物,2023年共發行12次

利害關係人聯絡資訊:黃燕華處長(02)8226-5118分機115 , IR@megaforce.com.tw

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