永續管理架構
近年國際趨勢對環保、人權等要求日漸提升,如格拉斯哥氣候協定、中國十四五規劃等,都將綠能與循環經濟列入重點項目;英濟之部分客戶亦要求供應商落實企業社會責任,並遵循RBA要求提升勞工人權。企業永續經營已成為需提前規劃、落實、因應的營運要素。鑑於此,英濟集團於2021年設置「企業永續經營推動小組」,由集團相關單位指派代表為小組成員,統整規劃集團企業永續經營相關事務並定期向董事長提案與報告。
小組由英濟集團副董事長姜同會任負責人,成員由集團財務處、集團供應鏈管理處、集團人力資源處、執行長室代表組成,以涵蓋公司治理、環境永續、供應商管理、勞動條件與人權、社會參與等不同面向。
小組任務:
- 負責集團內企業社會責任相關資訊統整與揭露,包含但不限於官網、年報、企業永續報告等。
- 營運所在地之相關法規研究、並盤點公司營運現況後,定期提出各面向之改善目標與計劃。
- 上述計畫提案經董事長同意後,負責推動與追蹤成效。
董事會督導情形:
- 2022年6月起,「企業永續經營推動小組」每季向董事會報告溫室氣體盤查執行情形,2023年度共提報董事會6次,最近一次提報日為2023年11月8日。
- 每年至少一次向董事會報告永續發展經營政策及推動情形,供董事會針對管理方針、策略與目標給予建議,最近一次提報日為2023年11月8日。
- 2023年配合法令規定修訂相關管理辦法以強化公司實務運作共9項。
利害關係人專區與重大議題評估
英濟集團重視利害關係人所注重議題,並與利害關係人保持密切的互動關係,持續檢討及改善企業社會責任的推動成效,以充分了解利害關係人關注議題,取得利害關係人對公司的信任與了解,並提供多元的溝通管道與資訊揭露。
英濟集團每月召集各地廠區主管、財務與後勤單位等一級主管就當月份重點事項進行報告與討論;每季董事會則就外部環境與經營方針重大事宜討論並做成決策。目前雖未針對所有利害關係人進行重大性議題調查,然針對所有類型之關係人皆設有公開之溝通管道與措施,並就其回饋進行紀錄與分析。
英濟永續經營推動小組匯集各單位意見以及內、外部環境議題,並依據各方的關注程度與對營運衝擊度排序後,彙整重大議題地圖如下。彙整相關議題後,本公司將定期透過(包含但不限於)官網、新聞稿、永續報告書、內部員工電子報、勞資會議、股東會、法人說明會、內外部信箱、徵才活動與頁面等管道與對應之關係人揭露更新相關資訊。
本公司每年定期將與利害關係人溝通情形向董事會報告,最近一次提報日期為2022年11月4日。
利害關係人 | 重要關注議題 | 溝通管道及2023溝通情形 |
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供應商/ |
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員工 |
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利害關係人聯絡資訊:黃燕華處長(02)8226-5118分機115 , IR@megaforce.com.tw