英濟 - 管理架構及利害關係人專區

管理架構及利害關係人專區

Stakeholder

永續管理架構
利害關係人專區

近年國際趨勢對環保、人權等要求日漸提升，如格拉斯哥氣候協定、中國十四五規劃等，都將綠能與循環經濟列入重點項目；英濟之部分客戶亦要求落實供應商企業社會責任，遵循RBA要求提升勞工人權，2024年應客戶邀請參與EcoVadis評鑑平台（Supplier Sustainability rating）並獲得其獎章。企業永續經營已成為需提前規劃、落實、因應的營運要素，英濟集團於2021年設置「CSR推動小組」，2024年7月更名為「ESG永續小組」，由集團相關單位指派代表為小組成員，統整規劃集團企業永續經營相關事務並定期向董事長提案與報告。

小組由英濟集團副董事長姜同會擔任負責人，成員由集團財務處、集團供應鏈管理處、集團人力資源處、執行長室代表組成，以涵蓋公司治理、環境永續、供應商管理、勞動條件與人權、社會參與等不同面向。

2024年7月針對環境及職安增設永續環境處，過去環安衛工作通常由單一單位或人員處理，隨著法規日益嚴謹，規定環境及職安相關人員需專職或專任，因此成立了環安和職安單位，讓相關法規及作業更加完善，提升整體環安和職安工作的品質。

另外因應台灣主管機關要求，英濟所屬資本額層級之上櫃公司應於2027年前完成集團之溫室氣體盤查，並於2029年取得查證。ESG永續小組亦擬定相關計畫，並揭露已完成母公司之盤查計畫，並於2024年第一季完成子公司之盤查試行，後續按季追蹤並持續推展。

小組任務：

● 負責集團內企業社會責任相關資訊統整與揭露，包含但不限於官網、年報、企業永續報告等。
● 營運所在地之相關法規研究、並盤點公司營運現況後，定期提出各面向之改善目標與計劃。
● 上述計畫提案經董事長同意後，負責推動與追蹤成效。

董事會督導情形：

● 2022年6月起，「ESG永續小組」每季向董事會報告溫室氣體盤查執行情形，2025年度共提報董事會5次，最近一次提報日為2025年11月7日。
● 每年至少一次向審計委員會及董事會報告永續發展經營政策及推動情形，供董事會針對管理方針、策略與目標給予建議，最近一次提報日為2025年11月7日。

利害關係人專區

利害關係人專區與重大議題評估

英濟依循2021至2024年永續報告書之利害關係人基礎，並參考各部門回饋意見、AA1000 SES 利害關係人議合標準（AA1000 Stakeholder Engagement Standard）、國際永續議題發展、營運需求，鑑別主要利害關係人如下：員工、客戶、股東/ 投資人、媒體、當地政府、供應商。

英濟集團重視利害關係人所注重議題，並與利害關係人保持密切的互動關係，持續檢討及改善企業社會責任的推動成效，以充分了解利害關係人關注議題，取得利害關係人對公司的信任與了解，並提供多元的溝通管道與資訊揭露。

英濟集團每月召集各地廠區主管、財務與後勤單位等一級主管就當月份重點事項進行報告與討論；每季董事會則就外部環境與經營方針重大事宜討論並做成決策。目前雖未針對所有利害關係人進行重大性議題調查，然針對所有類型之關係人皆設有公開之溝通管道與措施，並就其回饋進行紀錄與分析。

英濟永續經營推動小組匯集各單位意見以及內、外部環境議題，並依據各方的關注程度與對營運衝擊度排序後，彙整重大議題地圖如下。彙整相關議題後，本公司將定期透過(包含但不限於)官網、新聞稿、永續報告書、內部員工電子報、勞資會議、股東會、法人說明會、內外部信箱、徵才活動與頁面等管道與對應之關係人揭露更新相關資訊。

本公司每年定期將與利害關係人溝通情形向董事會報告，最近一次提報日期為2025年11月7日。

利害關係人	重要關注議題	溝通管道及2025溝通情形
投資人/ 媒體	經營績效法規遵循市場形象與前景投資效益環境法規遵循	年度股東大會，2025年召開1次。訂有發言人制度處理股東建議及詢問。設置專責單位負責投資人及法人關係維護。設置專責單位維護公司網站及公開資訊觀測站各有關財務、業務、董事會、股東會之資訊。2025年發布重大訊息23則、公司網站新聞稿4則。於公司官網設有電子信箱IR@megaforce.com.tw，作為與各方關係人間的溝通管道。
客戶	產品品質產品責任法規遵循與國際標準接軌環境、人權、社會面等相關法規與國際商業準則遵循反貪腐	定期進行客戶滿意度調查並追蹤成效。配合客戶產品、環境、責任等要求與查核，並協同預防與持續改善。不定期參與各式技術論壇、研討會及課程。於公司網站提供各廠區聯絡方式，建立與公司之間暢通的溝通管道。官網並設有洽詢表單，2025年共處理5筆並轉寄予相關單位處理。
供應商/ 政府機構/ 社區	環境、人權、社會面等相關責任法規與國際商業準則遵循產品責任法規遵循與國際標準接軌產學合作與社會責任反貪腐公司治理	建立適合產業特性之環境管理制度。於公司網站提供電子郵件信箱與聯絡方式，建立與公司之間暢通的溝通管道。 2025年與1所私立大學建立合作實習專案。
員工	員工權益勞雇關係社會法規遵循職業健康與安全多元化與平等機會	主管與同仁不定期進行溝通會議。每季召開勞資會議，2025年已召開4次，勞資雙方溝通和諧，無發生任何勞資糾紛（勞方代表及資方代表各佔了50%，優於法規的1/3）。 2025年未收到性騷擾申訴案。 2025年現有身心障礙員工3名、外籍員工13名，符合身心障礙者權益保障法之定額雇用規定。提供員工團體保險、免費健檢及健康諮詢。設有不當行為內部申訴管道。設有職工福利委員會，提供多樣化員工福利。每月發行集團刊物，2025年共發行12次。實施員工持股信託制度。臺灣民雄廠獲得2024年健康職場認證-健康啟動標章。

重大議題評估與列表

除定期藉由上述流程進行利害關係人議題鑑別與評估外，更依據GRI 準則（GRI Standards）識別重大議題與資訊揭露方式，評估各議題的關注程度，以回饋各利害關係人期待。

經評估經濟、環境、社會三項面之衝擊評估結果，其2024年新增：誠信經營、資訊安全、供應鏈管理、能源與溫室氣體、人權、職業健康與安全。

重大主題之衝擊屬性、程度、邊界等，詳見下表：

面向	永續主題	主題說明	衝擊屬性	衝擊邊界
治理(G)	經濟績效	維持穩健的營運績效、有效的財務管理、市場競爭力提升，創造穩定收益與長期價值。	正面：強化企業韌性、員工就業與報酬穩定、供應鏈穩定、投資人信任與地方經濟發展。	內部：財務部門、業務團隊、全體員工。外部：客戶、供應商、股東/投資人、當地政府。
	誠信經營	致力落實企業誠信治理，建立健全內控與風險管理制度，強化反貪腐、反賄賂與道德行為準則，確保營運符合法規與道德標準，維護企業聲譽及利害關係人之信任。	正面：強化誠信制度，提升客戶、股東/投資人之信任。負面：不誠信事件恐導致法律風險、公司商譽受損。	內部：管理階層、業務團隊、全體員工。外部：客戶、供應鏈廠商、股東/投資人。
	資訊安全	深化資訊安全管理，保護客戶、員工及營運數據不受未經授權的存取、洩露或破壞。建置與推動資安政策、定期進行風險評估與演練，強化整體資安防護能力。	負面：資安事件導致營運中斷、法規責任、商譽損失、客戶信任降低。	內部：IT部門、所有部門使用者）。外部：客戶、供應鏈廠商、合作夥伴。
環境(E)	環境友善	推動節能減碳、減廢、循環經濟、無毒綠色材料及綠色採購等措施，積極落實環境友善理念。	正面：減碳、包輔材重複使用提升資源效率。負面：製造過程中產生之溫室氣體、廢棄物、水資源耗用等。	內部：研發、生產、品保等部門。外部：供應鏈（上游廠商）、下游客戶（產品碳足跡影響）。
環境(E)	能源與溫室氣體	導入節能設備、提升製程效率、提高能源使用效率、減少溫室氣體排放，落實溫室氣體盤查與管理，降低碳足跡，實踐低碳轉型與氣候風險管理。	正面：能源效率提升、導入節能設備，增加市場優勢。負面：未落實溫室氣體盤查與外部驗證，使客戶僅能挑選具備合格資格之供應商；電力成本逐年提高。	內部：廠務(管理部)、製造、研發等單位。外部：供應鏈（上游廠商）、下游客戶（產品碳足跡影響）。
社會(S)	員工關係	營造安全、公平、尊重且具包容性的工作環境。透過溝通管道、人才培育、勞資合作機制與福利制度，提升員工滿意度與向心力。	正面：提高員工留任率、生產力與企業形象。負面：勞資糾紛、離職率上升。	內部：全體員工、管理階層、人資部門
	人權	遵循國際人權標準，並設立多元申訴機制，確保勞工權益受保障，並定期對內部及供應商進行人權風險評估與教育訓練，以防範任何形式的強迫勞動、歧視與騷擾。	正面：提升員工忠誠度、客戶信任。負面：人權侵害事件導致法律訴訟、公司聲譽損害、提高客戶不信任度。	內部：全體員工（含非正式工）。外部：供應商、海外營運據點。
	職業健康與安全	透過ISO 45001職業安全衛生管理系統，建構風險辨識、危害防範與持續改善的作業流程，定期實施各類緊急應變演練（如火災、防災、防爆等），透過教育訓練與演練強化員工的安全意識與應變能力，進一步降低職業災害發生率。	正面：提升員工安全感與忠誠度、降低事故與缺勤率、提升企業信譽、有助獲取客戶。負面：職業災害事故發生增加照護成本、員工留任率降低導致勞動力流失、增加營運風險（如停工、法律責任）。	內部：製造、設備維修與實驗單位。外部：承攬商、臨時工、駐廠供應商人員。
	供應鏈管理	建立透明、負責任與具韌性的供應鏈體系。透過供應商評鑑、永續風險管理、環保與人權標準的納入，強化合作夥伴在環境保護、勞工權益及商業道德等方面的表現。	正面：提升供應鏈穩定性與品牌信任。負面：供應商違規造成聲譽損害、營運中斷或法律風險。	內部：採購、品保、廠務(管理)等部門。外部：供應商、委外製造商。

利害關係人聯絡資訊：黃燕華協理(02)8226-5118分機115 , IR@megaforce.com.tw

利害關係人	重要關注議題	溝通管道及2025溝通情形
投資人/ 媒體	經營績效法規遵循市場形象與前景投資效益環境法規遵循	年度股東大會，2025年召開1次。訂有發言人制度處理股東建議及詢問。設置專責單位負責投資人及法人關係維護。設置專責單位維護公司網站及公開資訊觀測站各有關財務、業務、董事會、股東會之資訊。2025年發布重大訊息23則、公司網站新聞稿4則。於公司官網設有電子信箱IR@megaforce.com.tw，作為與各方關係人間的溝通管道。
客戶	產品品質產品責任法規遵循與國際標準接軌環境、人權、社會面等相關法規與國際商業準則遵循反貪腐	定期進行客戶滿意度調查並追蹤成效。配合客戶產品、環境、責任等要求與查核，並協同預防與持續改善。不定期參與各式技術論壇、研討會及課程。於公司網站提供各廠區聯絡方式，建立與公司之間暢通的溝通管道。官網並設有洽詢表單，2025年共處理5筆並轉寄予相關單位處理。
供應商/ 政府機構/ 社區	環境、人權、社會面等相關責任法規與國際商業準則遵循產品責任法規遵循與國際標準接軌產學合作與社會責任反貪腐公司治理	建立適合產業特性之環境管理制度。於公司網站提供電子郵件信箱與聯絡方式，建立與公司之間暢通的溝通管道。 2025年與1所私立大學建立合作實習專案。
員工	員工權益勞雇關係社會法規遵循職業健康與安全多元化與平等機會	主管與同仁不定期進行溝通會議。每季召開勞資會議，2025年已召開4次，勞資雙方溝通和諧，無發生任何勞資糾紛（勞方代表及資方代表各佔了50%，優於法規的1/3）。 2025年未收到性騷擾申訴案。 2025年現有身心障礙員工3名、外籍員工13名，符合身心障礙者權益保障法之定額雇用規定。提供員工團體保險、免費健檢及健康諮詢。設有不當行為內部申訴管道。設有職工福利委員會，提供多樣化員工福利。每月發行集團刊物，2025年共發行12次。實施員工持股信託制度。臺灣民雄廠獲得2024年健康職場認證-健康啟動標章。